Margem que escapa
Honorários não cobrados, inadimplência sem acompanhamento e custos que crescem sem ninguém ver.
BPO FINANCEIRO ESPECIALIZADO EM ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA
A B2 assume a rotina financeira do seu escritório e transforma os números em clareza para decidir: quanto você lucra, para onde vai o dinheiro e quanto pode investir, contratar ou distribuir.
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Entre um cliente e uma audiência, chega um boleto para aprovar, uma dúvida da equipe sobre pagamento, um honorário que ninguém cobrou. No fim do dia, você resolveu muita urgência — e deixou a gestão para depois. De novo.
O dinheiro entra, mas você não sabe exatamente para onde vai.
Você olha o saldo do banco para decidir se pode contratar.
Honorários atrasados só são percebidos quando o caixa aperta.
O financeiro depende de você ou de uma única pessoa.
Você não sabe quais clientes ou áreas dão mais lucro.
Distribuir lucro entre os sócios é sempre uma conta "no feeling".

Se você marcou dois ou mais, o problema não é falta de esforço. É falta de estrutura.
Honorários não cobrados, inadimplência sem acompanhamento e custos que crescem sem ninguém ver.
Contratar, investir ou expandir com base no saldo bancário, não no lucro real.
Horas por semana em tarefas que não exigem um advogado, tiradas de clientes e estratégia.
O pior cenário é descobrir tarde demais que o escritório faturava bem,
mas não estava saudável.

"Meu contador já faz isso."
Contabilidade cuida do fiscal e das obrigações. Gestão financeira cuida do caixa, da margem e das decisões do dia a dia. São trabalhos diferentes.
"Tenho dinheiro na conta, então está tudo bem."
Saldo não é lucro. Impostos, compromissos futuros e capital de giro mudam a conta.
"Meu escritório ainda é pequeno para isso."
É justamente sem processo que crescer fica mais difícil. Estrutura vem antes da escala.
"Terceirizar é perder o controle."
Você passa a ver mais, não menos: relatórios mensais, indicadores e reuniões de acompanhamento.
"É só alguém para pagar contas."
A operação é a base. O valor está em transformar os números em decisão.
A B2 não é só quem paga as contas. Assumimos a rotina financeira, organizamos as informações e sentamos com você para interpretar os números. Você ganha tempo no dia a dia e segurança para decidir.

Contas a pagar e a receber, boletos, notas fiscais, conciliação e cobrança. O operacional sai das suas mãos.
DRE gerencial, fluxo de caixa, custos e indicadores confiáveis, todo mês.
Projeções, orçamento, rentabilidade por cliente e apoio nas decisões de crescimento.

Mais de 10 anos dentro do financeiro de escritórios. Entendemos honorários, pré-faturamento, portais de clientes, distribuição entre sócios e centros de custo por área.
Você recebe margem, ponto de equilíbrio, lucratividade e inadimplência em linguagem simples, não planilhas soltas.
Atuamos como extensão do escritório. Você fala com quem conhece seus números, não com um ticket de suporte.
Sócio que ainda centraliza o financeiro ou depende de uma assistente
O que resolveRotina organizada, menos erros, cobranças em dia, sócio livre do operacional
Escritório organizado que ainda decide pelo saldo bancário
O que resolveClareza de lucro, custos, margens e desempenho por cliente ou área
Escritório em expansão, com equipe maior ou várias unidades
O que resolvePlanejamento, projeção de caixa, orçamento, metas e decisões de crescimento
Também oferecemos: Estruturação financeira · Faturamento e cobrança · Controladoria jurídica · Contabilidade com parceiro integrado.
Descobrir qual solução faz sentido para mimVer as soluções em detalheConversa para entender estrutura, dores, volume e sistemas do escritório.
Apresentamos o escopo, a rotina de trabalho, os entregáveis e o investimento.
Coletamos acessos, parametrizamos sistemas e fazemos a transição com cuidado. Sem parar a sua operação.
Rotina rodando, relatórios mensais e reuniões de análise. Primeiros resultados entre 30 e 60 dias.
Acessos com permissões definidas, processos documentados e sigilo contratual sobre todas as informações do escritório.

Desde a faculdade de Administração no setor financeiro de empresas, com mais de 10 anos dedicados a escritórios de advocacia. Conhece por dentro a rotina de honorários, faturamento e distribuição entre sócios.

Engenheiro de formação, migrou para o mercado financeiro há cerca de 5 anos. Especialista em investimentos e planejamento financeiro, com certificações internacionais [certificações].
Uma combina a vivência do jurídico; o outro, o olhar analítico e estratégico. Juntos, entregam operação bem-feita e visão de futuro.
Conheça a B2[Depoimento do cliente]
[Nome do cliente][Depoimento do cliente]
[Nome do cliente][Depoimento do cliente]
[Nome do cliente][Antes — situação do escritório]
[Depois — resultados com a B2]

…e provavelmente não é, se busca apenas o menor preço, quer só apagar incêndios ou prefere continuar revisando cada tarefa operacional.


Em uma conversa de 30 minutos, entendemos o momento do seu escritório e mostramos onde estão os pontos cegos do seu financeiro. Sem compromisso.
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