B2 Gestão InteligenteAgendar diagnóstico
B2 Gestão Inteligente
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Executar, organizar, decidir

A B2 não é só quem paga as contas. Assumimos a rotina financeira, organizamos as informações e sentamos com você para interpretar os números. Você ganha tempo no dia a dia e segurança para decidir.

01

Executar

Contas a pagar e a receber, boletos, notas fiscais, conciliação e cobrança. O operacional sai das suas mãos.

02

Organizar

DRE gerencial, fluxo de caixa, custos e indicadores confiáveis, todo mês.

03

Decidir

Projeções, orçamento, rentabilidade por cliente e apoio nas decisões de crescimento.

Passo a passo

1

Diagnóstico.

Conversa para entender estrutura, dores, volume e sistemas do escritório.

O que acontece

  • Conversa de 30 minutos com um dos sócios
  • Gratuita e sem compromisso
  • Você sai com uma visão clara dos pontos cegos do seu financeiro.
2

Proposta.

Apresentamos o escopo, a rotina de trabalho, os entregáveis e o investimento.

O que acontece

  • Proposta sob medida para o volume e o momento do escritório
  • Escopo e entregáveis definidos por escrito.
3

Implantação.

Coletamos acessos, parametrizamos sistemas e fazemos a transição com cuidado. Sem parar a sua operação.

O que acontece

  • Acessos com permissões definidas
  • Transição planejada e gradual
  • A rotina do escritório continua funcionando durante a mudança.
4

Acompanhamento.

Rotina rodando, relatórios mensais e reuniões de análise. Primeiros resultados entre 30 e 60 dias.

O que acontece

  • Relatórios gerenciais todo mês
  • Reunião mensal de análise com a B2
  • Ajustes conforme o escritório cresce.

Depois da implantação

No dia a dia:

contas a pagar e a receber, boletos, notas fiscais, conciliação e cobrança.

Todo mês:

DRE gerencial, fluxo de caixa, indicadores e reunião de análise.

O que muita gente pensa sobre BPO Financeiro,
e o que ele realmente é

Você pode estar pensandoNa prática

"Meu contador já faz isso."

Contabilidade cuida do fiscal e das obrigações. Gestão financeira cuida do caixa, da margem e das decisões do dia a dia. São trabalhos diferentes.

"Tenho dinheiro na conta, então está tudo bem."

Saldo não é lucro. Impostos, compromissos futuros e capital de giro mudam a conta.

"Meu escritório ainda é pequeno para isso."

É justamente sem processo que crescer fica mais difícil. Estrutura vem antes da escala.

"Terceirizar é perder o controle."

Você passa a ver mais, não menos: relatórios mensais, indicadores e reuniões de acompanhamento.

"É só alguém para pagar contas."

A operação é a base. O valor está em transformar os números em decisão.